新基建項目管理
“新基建” 指以5G、人工智能、工業互聯網、物聯網為代表的新型基礎設施，本質上是信息數字化的基礎設施?！靶禄ā鄙婕暗漠a業領域主要包括七個板塊，分別是： 5G基站、大數據、人工智能、特高壓、新能源充電樁、城際高鐵和軌道交通、以及工業互聯網。典型項目業務：網絡集成、數據監控（?頻、視頻、設備、人體體征…）、集成軟件開發、綜合布線、視頻會議、網絡連接等應用和服務。
普華科技新基建項目解決方案涵蓋項目全過程的管理與分析，包括項目啟動管理（項目立項、項目經理任命、項目交底會、項目任務書）、質量管理、風險管理、計劃管理、進度管理、團隊管理、文檔/交付物管理、項目匯報、成本管理、派工、數據統計分析、項目監控、流程管理、項目物料管理、審批管理、移動應用等。
LTC企業運營管理思想
LTC企業運營管理思想從線索到回款 LTC (Leeds to Cash)
面向客戶，包含銷售、交付、供應、采購、財經等一線核心業務，目標實現“通、質、量”三個業務價值
從線索到回款 建立流程規范，夯實銷售管道，拉通方案與商務決策，匹配一線作戰單元
配置打通 打通配置，銷售對準驗收，生產對準交付，按合同交付
交付信息化 交付上系統，計劃集成，改善運營效率，降低內控風險
合同可視化 完善合同管理體系，匹配交付動作，提交交易質量
能力提升 提高客戶解決方案質量，促進有效增長，提升一線作戰能力
企業級項目運營交付過程分析
項目驅動型企業通常采用的強矩陣式管理體系，使用和參與項目交付的對象通常分為三個層級：
經營管理層： 專注于企業戰略規劃、經營指標的指定與落實、企業運營決策和經營分析；
項目及專業職能管控層： 專注于專業線條的縱向業務管理， 業務工作的執行；
項目交付執行層：由專業負責項目具體交付的職能部門牽頭，協同其他個專業職能部門聯合成立的項目團隊，專項負責項目的具體交付；
PowerSID設計思想
將項目業務執行（PMIS）、項目運營管控（PCIS）和項目管理門戶（PIP）有機地結合于一體，形成一套完整的企業級項目管理系統。
構建立足于企業級、多項目、全生命周期的項目管理信息系統，將項目的管理過程標準化、業務執行規范化。進而通過對企業內其他業務數據流、信息流的集成整合，實現從項目運營視角進行一體化、精細化動態管理的目的。
PowerSID產品功能
PowerSID涵蓋項目全過程的管理與分析，包括項目啟動管理、質量管理、風險管理、計劃管理、進度管理、團隊管理、文檔/交付物管理、項目匯報、成本管理、派工、項目監控、項目物料管理、移動應用等。
可以隨時反映任意時刻的項目動態與建設情況。從而全面實現對各個階段的項目規范控制與工程進展的掌控，提供方便、直觀的分析、決策數據。